z Doradcą GROWING PAINS
BEZPŁATNA KONSULTACJA
Zapisz się
* pole obowiązkowe
Pokonaj Bariery Wzrostu!
Zaprojektuj strategię rozwoju Twojej Firmy wg metodyki skalowania przedsiębiorstw
GROWING PAINS.
Pierwszym krokiem do zrealizowania strategii rozwoju Twojej Organizacji będzie zidentyfikowanie jej Barier Wzrostu. To one ograniczają Twoją Firmę w uzyskaniu jeszcze lepszych wyników. Występują w każdej organizacji, zapewne też i Twojej. Dlatego im szybciej je poznasz i dowiesz się, jak im zaradzić, tym szybciej zrealizujesz swoje ambitne cele biznesowe.

Doradca GROWING PAINS pomoże Ci to zrobić podczas bezpłatnej konsultacji.


/
/
Wypełnij formularz po prawej stronie i umów się na rozmowę z Doradcą GROWING PAINS, na której dowiesz się, jakie kroki poczynić, by stworzyć skuteczną Mapę Strategii i proces planowania strategicznego
Twojej Organizacji >>
Metodyka GROWING PAINS zakłada rozpoznawanie i pokonywanie Barier Wzrostu przedsiębiorstw
(Bóli Wzrostowych - Growing Pains), co pozwala na budowanie Organizacji Trwale Odnoszącej Sukcesy.
Masz przedsiębiorstwo i chcesz je skalować? 
Pomagamy firmom i przedsiębiorcom przekształcać innowacyjne pomysły w opłacalne i skalowalne biznesy.

W długim terminie firma nie wygrywa produktem ani usługą, a dobrze zaprojektowaną infrastrukturą: ułożonymi systemami zarządzania i systemami operacyjnymi, dostosowanymi do poziomu jej rozwoju organizacyjnego.
W procesie projektowania strategii i planowania strategicznego wg metodyki GROWING PAINS pomagamy menedżerom, executives i przedsiębiorcom zrozumieć jak w sposób zrównoważony rozwijać infrastrukturę firmy. Rozwijamy ich umiejętności pokonywania Barier Wzrostu, aby mogli zapewnić organizacji bezpieczny wzrost i skalowanie, optymalizując przy tym wyniki finansowe: marżę brutto, ebit, ROI.
Zaproś naszego konsultanta i przekonaj się jak wiele możliwości rozwoju i innowacji jest w Twoim zasięgu!
Do Firm, Executives, Przedsiębiorców, Managerów i Founder’ów (założycieli firmy), którzy chcą rozwijać swoją efektywność zarządzania i poznać zasady planowania strategicznego i budowania efektywnej struktury zarządczej, aby wdrażając je w praktyce, osiągać długofalowy wzrost w biznesie.
  • umieć zidentyfikować Bariery Wzrostu Firmy i nauczyć się skutecznie je pokonać,
  • dowiedzieć się, jakie czynniki decydują o skalowaniu w biznesie,
  • dowiedzieć się, co wyróżnia firmy, które skutecznie pokonują kolejne etapy rozwoju, omijając napotkane na każdym z nich pułapki,
  • dowiedzieć się, jak zadbać o obecne i przyszłe wyniki firmy i w tym kontekście zrozumieć, czy infrastruktura firmy jest odpowiednio dopasowana do jej wielkości i charakteru, czy zasoby, systemy operacyjne i zarządcze oraz kultura organizacyjna zostały rozwinięte w stopniu odpowiednim do fazy wzrostu przedsiębiorstwa,
Do kogo skierowana jest nasza oferta?
Jeśli chcesz:
skorzystaj z naszej oferty i umów się na bezpłatną konsultację z Doradcą GROWING PAINS.
Certyfikowany trener i doradca  Strategic Planning and Performance Management  Metodotyki Growing Pains Prof. Erica Framholtza.
Wojciech Szapiel
Prezes Inventity Foundation
• Wyróżniony za najlepszą Inwestycję Roku 2010 w Europie (Impact Investment of the Year) przyznaną przez European Trade Association for Business Angels, Seed Funds & Early Stage Market Players (EBAN).
• Wykładowca w zakresie transferu technologii oraz innowacji dla przedsiębiorstw, oraz ekspert w dziedzinie transferu technologii oraz pozyskiwania kapitału.
• Prelegent na kilkudziesięciu konferencjach w obszarze zarządzania innowacją, inwestycji na etapie early stage, zarządzania podmiotami VC, wspierania działalności startup-owej.

Dariusz Brzeziński
Chief Delivery Officer, Członek Rady Fundacji Inventity
Certyfikowany trener i doradca Strategic Planning and Performance Management - Metodologii Prof. Erica Framholtza
• Autor i współautor kilkudziesięciu wdrożonych strategii zmian i rozwoju przedsiębiorstw oraz kompleksowych programów restrukturyzacji w różnych sektorach, w tym: logistycznym i transportowym, chemicznym, energetycznym, finansowym, ICT, ochronie zdrowia. 
• Ekspert w dziedzinie doradztwa strategicznego, transformacji i restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz pozyskiwania kapitału.
• Nadzorował i współuczestniczył w kilkudziesięciu inwestycjach w innowacyjne start-upy w wielu branżach.
• Doradzał i współpracował z kilkunastoma parkami technologicznymi i inkubatorami przedsiębiorczości w zakresie rozwoju innowacyjnych technologii i start-upów jako coach, mentor i doradca.


Dwóch wybitnych ekspertów:
Zapisz się teraz na 
BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ z naszym specjalistą >>